施索仁:馬士基航運將削減航線(xiàn)運力
日期:2015-09-15
馬士基航運近日表示,計劃進(jìn)一步削減該公司在主要航線(xiàn)上部署的運力。該公司首席執行官施索仁(Soren Skou)表示,計劃在今年年底根據市場(chǎng)需求調整航線(xiàn)運力,預計將涉及2-4條主要航線(xiàn)的運力削減。
據貿易風(fēng)報道,近日在馬士基集團的資本市場(chǎng)日(Capital Markets Day)上,施索仁指出,馬士基航運在過(guò)去3個(gè)月里已削減超過(guò)30個(gè)班次,達到了去年所削減的班次的兩倍。他指出,預計這一削減運力的措施將在近日繼續施行,并在近日該公司所推出的中東和歐洲航線(xiàn)服務(wù)中對運力進(jìn)行調整。
據悉,馬士基航運近日宣布,將關(guān)閉地中海-紅海-印度次大陸的ME5服務(wù)航線(xiàn),該航線(xiàn)上共投入7艘巴拿馬型集裝箱船或是運力在5000TEU以上的寬型集裝箱船。在關(guān)閉這一服務(wù)航線(xiàn)之后,馬士基航運貿易運力將下降16%。
馬士基首席戰略轉型官Jakob Stausholm對此表示,這一舉措是對集運市場(chǎng)這“一個(gè)真正惡劣的商業(yè)環(huán)境”做出回應。他指出,目前集運業(yè)正面臨“三重挑戰”,分別為集運需求增長(cháng)量降低,歷史性的運力供應高增長(cháng)及低運價(jià)。
Jakob Stausholm稱(chēng),自2009年以來(lái),集運市場(chǎng)上的供求差距已達到了最大水平,但目前由于燃油價(jià)格下跌,使得原本集運市場(chǎng)通過(guò)減速運行對運力進(jìn)行的調整效果大幅下降。因此,對于集運市場(chǎng)上任何一家正在承受運價(jià)下跌的參與者而言,削減運力并不在意料之外。
該公司指出,集運需求的低迷主要來(lái)自于歐洲從遠東的進(jìn)口需求下降。馬士基預計,2015年相比去年這一需求降低了2-4%。施索仁指出,此次削減運力措施預計將減少該公司部署在服務(wù)網(wǎng)內600艘船舶的重疊服務(wù),并幫助該公司進(jìn)行進(jìn)一步利用。
與馬士基此次削減運力形成對比的是,該公司此前為啟動(dòng)其長(cháng)期船隊擴張計劃,今年已訂造27艘集裝箱船。Stausholm稱(chēng),由于目前期租市場(chǎng)上船舶流動(dòng)性幾乎為零,馬士基為擴大運力規模只能選擇訂造新船。不過(guò),馬士基的新船訂單量占據該公司船隊規模的15.5%,相比其其競爭對手長(cháng)榮和中遠的39%以上要低。
今年加入馬士基的首席財務(wù)官Pierre Danet表示,運力管理已幫助馬士基成為一個(gè)更具彈性的公司。過(guò)去三年里,其他集運公司基本上均已產(chǎn)生了因運力超過(guò)市場(chǎng)需求導致的問(wèn)題。這意味著(zhù)馬士基在擁有運力利用率和競爭優(yōu)勢的同時(shí),相比其他業(yè)內競爭公司更具紀律性。他指出,馬士基在一個(gè)艱難的行業(yè)里建立了一個(gè)具有彈性的企業(yè)。
據貿易風(fēng)報道,近日在馬士基集團的資本市場(chǎng)日(Capital Markets Day)上,施索仁指出,馬士基航運在過(guò)去3個(gè)月里已削減超過(guò)30個(gè)班次,達到了去年所削減的班次的兩倍。他指出,預計這一削減運力的措施將在近日繼續施行,并在近日該公司所推出的中東和歐洲航線(xiàn)服務(wù)中對運力進(jìn)行調整。
據悉,馬士基航運近日宣布,將關(guān)閉地中海-紅海-印度次大陸的ME5服務(wù)航線(xiàn),該航線(xiàn)上共投入7艘巴拿馬型集裝箱船或是運力在5000TEU以上的寬型集裝箱船。在關(guān)閉這一服務(wù)航線(xiàn)之后,馬士基航運貿易運力將下降16%。
馬士基首席戰略轉型官Jakob Stausholm對此表示,這一舉措是對集運市場(chǎng)這“一個(gè)真正惡劣的商業(yè)環(huán)境”做出回應。他指出,目前集運業(yè)正面臨“三重挑戰”,分別為集運需求增長(cháng)量降低,歷史性的運力供應高增長(cháng)及低運價(jià)。
Jakob Stausholm稱(chēng),自2009年以來(lái),集運市場(chǎng)上的供求差距已達到了最大水平,但目前由于燃油價(jià)格下跌,使得原本集運市場(chǎng)通過(guò)減速運行對運力進(jìn)行的調整效果大幅下降。因此,對于集運市場(chǎng)上任何一家正在承受運價(jià)下跌的參與者而言,削減運力并不在意料之外。
該公司指出,集運需求的低迷主要來(lái)自于歐洲從遠東的進(jìn)口需求下降。馬士基預計,2015年相比去年這一需求降低了2-4%。施索仁指出,此次削減運力措施預計將減少該公司部署在服務(wù)網(wǎng)內600艘船舶的重疊服務(wù),并幫助該公司進(jìn)行進(jìn)一步利用。
與馬士基此次削減運力形成對比的是,該公司此前為啟動(dòng)其長(cháng)期船隊擴張計劃,今年已訂造27艘集裝箱船。Stausholm稱(chēng),由于目前期租市場(chǎng)上船舶流動(dòng)性幾乎為零,馬士基為擴大運力規模只能選擇訂造新船。不過(guò),馬士基的新船訂單量占據該公司船隊規模的15.5%,相比其其競爭對手長(cháng)榮和中遠的39%以上要低。
今年加入馬士基的首席財務(wù)官Pierre Danet表示,運力管理已幫助馬士基成為一個(gè)更具彈性的公司。過(guò)去三年里,其他集運公司基本上均已產(chǎn)生了因運力超過(guò)市場(chǎng)需求導致的問(wèn)題。這意味著(zhù)馬士基在擁有運力利用率和競爭優(yōu)勢的同時(shí),相比其他業(yè)內競爭公司更具紀律性。他指出,馬士基在一個(gè)艱難的行業(yè)里建立了一個(gè)具有彈性的企業(yè)。
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